【維盾門窗】斷橋鋁門窗行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的時期，品牌林立，行業(yè)競爭非常激烈。現(xiàn)如今的市場形式下，門窗企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式和經(jīng)營理念，若跟不上如今日新月異的消費市場和國家政策等變化，可能會陷入尷尬的發(fā)展境地。所以斷橋鋁門窗企業(yè)需接受新思維來迎接市場變化，如何更好的迎合市場，讓品牌脫穎而出呢？

尤其是近幾年，國家高速發(fā)展環(huán)境污染日趨嚴(yán)重，霧霾現(xiàn)象加劇，生態(tài)平衡遭到迫害。人們已經(jīng)意識到環(huán)保越來越重要。國家對門窗行業(yè)的監(jiān)督力度加大。北京做為中國的首都卻是霧霾最嚴(yán)重的城市，據(jù)了解，2016年末截至現(xiàn)今，北京地區(qū)展開了一系列的環(huán)保排查行動，朝陽年莊地區(qū)、老君堂等地的多個門窗生產(chǎn)基地，成為環(huán)保排查的重點對象，多數(shù)企業(yè)面臨停業(yè)整頓。2017年4月份至今，老君堂及年莊地區(qū)被全部拆遷。 

看似習(xí)以為常有規(guī)劃的拆遷行動，卻也給門窗企業(yè)家們敲響了一記警鐘。積極響應(yīng)國家政策和黨的號召，始終堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，踐行綠色環(huán)保的門窗之路已經(jīng)成為門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要前提，當(dāng)下產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，許多斷橋鋁門窗企業(yè)在技術(shù)、研發(fā)、質(zhì)量、營銷策略包括品牌戰(zhàn)略等方面，還缺乏更多的創(chuàng)新和力量。斷橋鋁門窗行業(yè)在借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行包裝、轉(zhuǎn)型升級的同時，維盾認(rèn)為，要做到不忘初心，畢竟產(chǎn)品才是考驗品牌的最直接憑證，這也是維盾門窗多年來立足于門窗大品牌的基礎(chǔ)所在。

    維盾門窗（WEIDUN）品牌成立至今已6年時間，經(jīng)歷了多次行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，從起初的“價格戰(zhàn)”到打“價值戰(zhàn)”，從打“生產(chǎn)量”到主打“研發(fā)量”歷經(jīng)每次行業(yè)洗牌不但沒被市場淘汰，反而以更加迅猛的態(tài)勢發(fā)展，到底為什么呢？維盾市場部負(fù)責(zé)人在接受專訪時講到，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是市場發(fā)展的必定規(guī)律，但高品質(zhì)的產(chǎn)品才是經(jīng)受市場考驗不變的定律。“以質(zhì)為根”“品牌為勝”才能讓品牌走進(jìn)更多消費者的心里。

    如何做到與時俱進(jìn)，又不盲目的轉(zhuǎn)型升級呢？相信大多是人心里已經(jīng)有了答案，沒錯，互聯(lián)網(wǎng)營銷。其實很多門窗企業(yè)家，早已開始借助互聯(lián)網(wǎng)這股勁風(fēng)實現(xiàn)發(fā)展。但維盾提出，企業(yè)轉(zhuǎn)型不能忘本。應(yīng)在大力加強品牌基礎(chǔ)工作和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的同時，全面提升企業(yè)自身的綜合競爭實力，才是一個做為斷橋鋁門窗廠家的明智選擇。